HRM advies voor het MKB

Carla’s Consultancy ondersteunt MKB-bedrijven met personeels- en organisatieadvies (HRM-advies) in Noordoost-Nederland. Ik ondersteun je op een praktische, flexibele en hands-on manier.

Basis op orde

“De basis op orde” is een voorwaarde om jouw bedrijf te kunnen laten groeien of door-ontwikkelen. Vaak zie je dat een MKB-bedrijf te klein is voor een eigen of full time personeelsfunctionaris en dat personeelszaken ‘erbij’ gedaan wordt. Naarmate een bedrijf groeit, neemt de behoefte toe aan meer kennis, structuur en verdere professionalisering van personeelszaken binnen een organisatie. Deze structuur zet Carla's Consultancy voor je op.

Aanpak

In de eerste plaats: praktisch en hands-on! Op grond van jouw behoefte leveren wij maatwerk.Wij brengen structuur en overzicht aan in de personeelsdocumenten op basis van bestaande arbeidsovereenkomsten en overige documenten. Wij richten de personeelsdossiers in of kunnen deze opschonen of professionaliseren. Onder het nieuwe ontslagrecht, de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) zijn goede personeelsdossiers een absolute must! Niet alleen bij ontslag en disfunctioneren, maar in de eerste plaats om de ontwikkeling van medewerkers te sturen en het functioneren te monitoren en/of bij te kunnen sturen..

5 redenen om nu te beginnen

  • Wettelijke verplichting
  • Functioneren en beoordelen
  • Disfunctioneren en ontslag
  • Herplaatsingsplicht
  • Scholingsplicht

Het begrip ‘goed werkgever’ speelt een grote rol in het hedendaagse ontslagrecht. Ontslag wegens disfunctioneren, ontslag na langdurige ziekte, ontslag met wederzijds goedvinden: in elk van deze situaties sta je sterker met een goed onderbouwd dossier. Alle inspanningen die je als werkgever gedaan hebt moeten helder en aantoonbaar zijn en daarom is een goed personeelsdossier onmisbaar.

Functieomschrijvingen

In een functieomschrijving neem je de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden op die bij een bepaalde functie horen. De functieomschrijving speelt een rol vanaf de werving van een nieuwe medewerker tot het einde van zijn dienstverband. Het is de basis om het functioneren van de medewerker te beoordelen. Het functieprofiel maakt duidelijk wat je verwacht van je medewerker. Taken moeten niet dubbel gedaan worden, maar zeker niet tussen wal en schip vallen! Ook bij een reorganisatie, en dan met name bij inkrimping van de organisatie, spelen de functieomschrijvingen een hele belangrijke rol. Het organisatiemodel en de bijbehorende functieomschrijvingen maken het mogelijk om het afspiegelingsbeginsel goed te kunnen toepassen. 

Personeelshandboek

Een logische vervolgstap is een personeelshandboek. Dit wordt ook wel een huishoudelijk reglement of personeelsreglement genoemd. Juist als jouw bedrijf niet gebonden is aan een cao (collectieve arbeidsovereenkomst) is een personeelshandboek noodzaak. Een voorwaarde voor een goed personeelshandboek waarmee je juridisch ingedekt bent, is dat het naar jouw bedrijf geschreven is. In het handboek moeten jouw eigen interne regels en richtlijnen zijn beschreven en het personeel moet hiervan -aantoonbaar!- op de hoogte zijn. Maar ook als jouw bedrijf wel onder een cao valt, is het personeelshandboek de aangewezen plek om de interne (gedrags-)regels vast te leggen. Het personeelshandboek is een aanvulling op de arbeidsovereenkomst.

Voor welke diensten kun je bij mij terecht?

 

Ondersteuning op maat

Carla’s Consultancy ontzorgt je met deskundige ondersteuning op maat. Ik help jouw bedrijf op weg of ik kan je volledig ontzorgen. Maak nu een afspraak voor een vrijblijvend en kosteloos kennismakingsgesprek en informeer naar de mogelijkheden.

 

Nieuws

meer nieuws


Twitter

  • @CarlaMol1Thu 27 June

    Partners krijgen sinds 1 januari 2019 één werkweek geboorteverlof als hun vrouw of partner is bevallen. Er kan in j… https://t.co/Mk3NXFalYr